Особое внимание было уделено «тяжёлым» махаллям, где создание устойчивых источников дохода рассматривается как один из ключевых инструментов повышения благосостояния населения.

В рамках поездки изучена работа, проводимая в махаллях «Говук» Хивинского района и «Шихмашхад» Кошкупырского района, отнесённых к категории территорий с повышенным уровнем социальных и экономических проблем.

Главный акцент был сделан на том, насколько эффективно реализуемые меры позволяют не просто временно поддерживать нуждающиеся семьи, а создавать для них устойчивые источники дохода и возможности для самостоятельного выхода из бедности.

Ремесленничество как источник занятости

Одним из наиболее заметных направлений развития махалли «Говук» стало расширение ремесленного производства.

Изготовление мебели, дверей и оконных рам создаёт дополнительные рабочие места и позволяет жителям получать доход непосредственно по месту проживания.

В ходе визита была представлена концепция создания в махалле Центра ремесел, учитывающего её производственную специализацию. Предполагается обеспечить ремесленников необходимыми условиями для работы, объединить отдельные виды производства и организовать выпуск продукции на основе кластерного подхода.

Такой формат может позволить небольшим семейным производствам перейти от разрозненной деятельности к более организованной системе, предусматривающей кооперацию, совместное использование инфраструктуры и расширение рынков сбыта.

Семейный бизнес становится инструментом выхода из бедности

В махалле «Шихмашхад» основными направлениями экономической деятельности являются ремесленничество и садоводство.

Более 100 семей занимаются ремесленным производством.

Здесь развито изготовление деревянных изделий с использованием традиционной техники резьбы по дереву. Готовая продукция поставляется не только на внутренний рынок области, но и в Республику Каракалпакстан и другие регионы страны.

Одним из примеров использования возможностей семейного предпринимательства стала история Шахло Отажановой, вернувшейся из трудовой миграции в начале года. После возвращения она открыла в собственном доме пельменную, получив льготный кредит в размере 100 млн сумов.

Этот пример показывает, что адресная финансовая поддержка в сочетании с инициативой самих граждан может превращать домохозяйства из получателей социальной помощи в самостоятельные экономические единицы.

В махалле «Говук» также был изучен проект Кенжабоя Жонибекова по производству дверей и оконных рам.

От социальной поддержки — к устойчивому доходу

Во время общения с жителями Танзила Нарбаева интересовалась созданными условиями, результатами реализуемых проектов и проблемами, с которыми сталкиваются предприниматели.

Особое внимание было уделено необходимости расширять занятость и доходы населения через поддержку инициатив семейного предпринимательства.

При этом важным показателем эффективности социальной политики становится не только количество семей, получивших помощь, но и их способность в дальнейшем самостоятельно поддерживать достигнутый уровень благосостояния.

Именно поэтому перед ответственными структурами поставлена задача обеспечить к концу года превращение махаллей в территории, где не остаётся бедности и безработицы.

Социальные услуги должны идти параллельно с экономической поддержкой

Экономическая активность является лишь одной составляющей работы с нуждающимися семьями. В ходе поездки также рассмотрены вопросы обеспечения населения необходимыми социальными, медицинскими и образовательными услугами.

Такой комплексный подход предполагает одновременное решение нескольких задач: трудоустройство членов семьи, увеличение доходов, доступ к качественным социальным услугам и создание условий для долгосрочной самостоятельности.

Особое значение это приобретает в отношении семей, которые уже получают адресную поддержку. Для них важно сформировать не временный источник финансовой помощи, а устойчивую экономическую модель, позволяющую постепенно отказаться от постоянной социальной зависимости.

Контроль за результатами становится ключевым фактором

В ходе обсуждений подчёркивалась необходимость продолжить работу по полному выводу семей из бедности и доведению их до уровня, при котором они смогут самостоятельно развивать начатую деятельность.

Одновременно поставлена задача повысить качество предоставляемых услуг и усилить депутатский и общественный контроль за исполнением намеченных мероприятий.

На встрече с активистами махаллей были проанализированы проблемы, возникающие при реализации поставленных задач, а также выработаны предложения по их решению.

В данном контексте общественный контроль приобретает практическое значение: его задача заключается не только в фиксации существующих проблем, но и в оценке того, насколько конкретные меры действительно меняют положение семей.

Махалля как точка экономического и социального развития

Опыт «Говук» и «Шихмашхад» показывает, что эффективная борьба с бедностью требует сочетания нескольких инструментов — занятости, семейного предпринимательства, льготного финансирования, развития ремесел, социальной поддержки и постоянного контроля за результатами.

Особенность такого подхода заключается в переносе центра работы непосредственно на уровень махалли. Именно здесь можно определить реальные потребности конкретной семьи, оценить её экономический потенциал и подобрать наиболее подходящий источник дохода.

Развитие ремесленных центров, поддержка малого производства и расширение семейного бизнеса одновременно решают несколько задач: создают рабочие места, формируют доходы, развивают местную экономику и сокращают зависимость населения от социальной помощи.

Таким образом, превращение махаллей в территории без бедности и безработицы предполагает переход от разовых мер поддержки к системной работе с каждой семьёй — от выявления проблемы и предоставления необходимых ресурсов до формирования устойчивого дохода и последующего общественного контроля за результатом.